OFERTA DE VALOR


Estrategia del ciclo de Gasto

Nuestros consultores expertos en la gestión de compras ponen a su disposición todo el conocimiento y experiencia adquirido en múltiples sectores, para ayudarle a ser más competitivo. Leer mas …

Capacitación

Con nuestro programa buscamos inculcar una mentalidad profesional a los compradores. Les proporcionamos los conocimientos teóricos y prácticos para realzar su capacidad gestora y concientizarlos de su relevancia en un área tan estratégica para la compañía, elementos necesarios para garantizar el ahorro sostenible dentro de su empresa. Leer mas …

Gestión Interna del Riesgo.

Mediante un análisis detallado de su operación, evaluamos cada actividad y evidenciamos los riesgos internos y externos asociados a fin de brindar prácticas y/o estrategias adecuadas de mitigación del mismo. Leer mas …

Gestión logística de Importación/ Exportación de bienes.

Nuestro equipo de expertos en la materia aduanal y losgística se encargaran de hacer todo el tramite operativo para que usted reciba sus bienes hasta su almacen. Por favor contacténos directamente para mas información sobre este servicio. Datos de Contacto.

Outosurcing del “Proceso de Compras” de su empresa.

Ponemos a su disposición nuestros equipos especializados en Gestión de Compras de Commodities recurrentes tales como: Papelería y servicios de oficina, Logística, Servicios de inmuebles, Seguridad privada y transportación terrestre con la finalidad de que usted dedique sus recursos estratégicos al Core de su empresa, teniendo el respaldo de un equipo de trabajo que continuamente evalúa el mercado para brindar las mejores opciones a su empresa con el mejor costo de transferencia. Por favor contacténos directamente para mas información sobre este servicio. Datos de Contacto.

Análisis, Identificación y Gestión del Riesgo de sus Proveedores.

Hacemos un análisis detallado de su base actual de proveeduria y le presentamos un plan estratégico de acción que le permitirá incrementar la flexibilidad de su empresa, identificar los actores mas importantes de su cadena de suministro y desarrollar aquellos Aliados de Negocios clave para su operación. Leer mas …

Programa de Reducción de costos.

Mediante un análisis detallado de su operación, tenemos como resultado la presentación de un plan de acción detallado de reducción de costos mediante:

  • Evaluación y reducción de desperdicios.
  • Commoditización y negociación de productos y servicios.
  • Reingenieria de esquemas de compras.

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Foro de Negociaciones exitosas y persuación.

Compartiremos con usted y su equipo técnicas probadas de Negociación con proveedores pasando por las herramientas fundamentales básicas de análisis hasta la psicología detrás de las Negociaciones y el manejo de emociones y escaladas. Leer mas …

Contáctenos, juntos detonaremos el máximo potencial de su organización!

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